4月28日下午，云南大学附属医院特邀上海第十人民医院院长秦环龙来院进行医院管理培训，医院领导班子成员、中层干部、三级医（技）师等参加学习培训。

秦环龙院长以《疫情后公立医院高质量发展面临的挑战与机遇》为题，从“立足新发展阶段贯彻新发展理念”“医技护管一体化驱动高质量发展新模式”“病种结构化管理提升综合竞争力”“临床研究和现代生命科学前沿高度融入”“加快成果转化和现科技转型新态势”五个方面，向参加学习培训的同志讲授了疫情后公立医院面临的新压力和高质量发展的新要求，受到参会人员一致好评。

秦环龙院长在授课中指出，要直面经济运营新挑战，强化医院内涵建设，做好提质增效、精细化管理、人才技术要素这三个转变；要不断加强党的全面领导，健全运营管理体系，以打造高水平医院构建新体系，以加强临床专科建设提升新效能引领新趋势，以改革人事管理和薪酬分配制度激活新动力，以患者需求、关心关爱医务人员建设新文化；要建设高水平医院网络、临床重点专科群、高质量人才队伍和三位一体智慧医院；要进一步提升医疗质量、患者体验、医院管理和临床科研能力。秦环龙强调，要研判宏观形势，重构“三结构”，促进全院诊疗模式、服务模式、运营模式和管理模式的转变；要不断加大创新力度，推进成果转化，促进高技术、高学术、高经济附加值的高质量发展模式的转变。 

秦环龙院长与参会人员围绕“全院一张床的管理模式”“眼科日间手术建设”“如何通过经济杠杆调动职工积极性”等问题进行互动交流。

云南大学附属医院院长韦嘉主持会议，对秦环龙院长的精彩授课表示感谢。他强调，思路决定出路、眼界决定境界，要切实转变思想观念，敢于直面缺陷弱点，扎扎实实埋头苦干，要走出云南看中国、走出中国看世界，唯有如此，才能实现新时期我院的高质量发展。

秦环龙简介